Eli’s Cheesecake - Misión dirigida por personas enfocada

1. La dedicación de Eli a educar, capacitar y contratar personas con discapacidades es muy antigua. El Anixter Center, el Sunshine Activity Center, la Vaughn High School y New Horizons son solo algunas de las organizaciones que forman parte de la extensa familia de Eli. En lugar de una fiesta de empresa, el personal de Eli cocina y organiza juegos en el Centro de Actividades Sunshine. Para su árbol de regalos festivos, cada miembro del personal de Eli puede donar productos a su organización benéfica favorita.

2. La filantropía de Eli no tiene fronteras. Es socio de RefugeeOne. Eli ha contratado refugiados de Bosnia, Kosovo, Birmania e Irak. Se destaca un asociado de RefugeeOne. Elias Kasongo huyó del Congo como estudiante universitario cuando el gobierno envió escuadrones de la muerte para tratar con los manifestantes. Aunque inicialmente fue a la vecina Zambia, los escuadrones de la muerte entrarían a Zambia y matarían a los refugiados que huían del Congo. Elias dijo que solo el 1% de los refugiados son enviados a Estados Unidos y Europa. Explicó que la solicitud de un refugiado demora hasta tres años en llegar a los Estados Unidos o Europa para ser otorgada debido a la investigación de antecedentes. Dijo que el primer objetivo es devolver a los refugiados a su tierra natal. La pregunta inicial es si en un año su tierra natal será estable. Si no, ¿es la nación actual segura para los refugiados? Solo después de determinar que la patria y el primer lugar de desembarco no son una opción, los refugiados son considerados para la inmigración a los Estados Unidos o Europa. Incluso entonces, puede tomar hasta tres años desde la solicitud inicial hasta llegar al nuevo país. Elias llegó a Chicago en junio de 1994 y comenzó a trabajar en Eli's como lavaplatos en agosto de 1994. Hoy, él es el Gerente de Materiales de Compra y forma parte de la junta directiva de RefugeeOne.

3. Retroceda conmigo a un momento en el tiempo en que las empresas valoran a sus empleados. Un momento en que la lealtad de los empleados fue recompensada con la lealtad de la compañía con obsequios en su aniversario laboral de cinco, diez, quince y veinte años. Piense en el personaje de James Stewart, George Bailey, en la película It's a Wonderful Life. Las familias y las pequeñas empresas entendieron que su gente era su mayor activo. Ahora, despertar de la nostalgia a un mundo de avaricia es bueno y reducimos los beneficios del personal y los empleados para aumentar las ganancias y el paracaídas dorado del CEO. Eli's Cheesecake es un negocio familiar que se ha mantenido fiel a su misión con una dinámica familiar que impregna su negocio y su modelo filantrópico. Mucho antes de que las compañías se dieran cuenta de la responsabilidad corporativa traducida en buena voluntad del cliente y ganancias residuales, el brazo caritativo de Eli ha sido parte del ADN de la compañía ya que el fundador tenía un letrero colgado en la ventana del primer restaurante "si tiene hambre y no tiene dinero, lo alimentaremos gratis." El lema de Eli Schulman era "la caridad nunca te destruirá". Su lema y legado caritativo es continuado por su hijo y heredero, Marc Schulman. Cheesecake de Eli ha sido una institución de alimentos de Chicago y una potencia filantrópica que demuestra que invertir en las personas es el mejor activo

4. LEGADO CONTINUO

5. La semana pasada, conocí a Marc. Muchos describieron a Eli Schulman como una personalidad con una sonrisa que llenaba la habitación. Marc es modesto y se mezcla con el personal. Si no fuera por su estatura, podría pasar desapercibido en una habitación, pero cuando se le pregunta sobre la misión de la compañía, especialmente su compromiso con la comunidad, es tan apasionado como su padre. Él conoce a todos los empleados. Nunca los llama empleados. Se refiere a todos como sus asociados.

6. CIUDADANO GLOBAL

7. FAMILIA DE ALIMENTOS Y DIVERSIÓN