¡La promesa 'Hecho en América' de Walmart no es solo sobre patriotismo

¡Combinar deportes con los militares debilita la democracia

1. (Se repite para suscriptores adicionales)

2. Por Jessica Wohl y James B. Kelleher

3. 25 de septiembre (Reuters) - Wal-Mart Stores Inc, cuyo enfoque en el abastecimiento de bajo costo ayudó a impulsar la deslocalización de la fabricación estadounidense, ha estado promoviendo una nueva imagen patriótica en los últimos meses.

4. La compañía con sede en Bentonville, Arkansas, dice que está "liderando una renovación estadounidense en la fabricación" y "trayendo empleos de regreso a los Estados Unidos". con su promesa hecha en enero de comprar $ 50 mil millones adicionales en productos fabricados en los EE. UU. durante los próximos 10 años

5. Aunque envuelto en las estrellas y rayas, el impulso del minorista más grande del mundo para traer empleos a los Estados Unidos también tiene sentido comercial tanto para proveedores como para minoristas.

6. Algunos fabricantes están descubriendo que pueden producir de manera rentable ciertos bienes en el hogar que alguna vez fabricaron en alta mar. ¡Y los minoristas como Wal-Mart se benefician de poder comprar esos productos más cerca de los centros de distribución y tiendas con costos de envío más bajos, al tiempo que obtienen buena voluntad al vender más productos fabricados en los EE. UU.

7. "Este no es un esfuerzo de relaciones públicas. Es un esfuerzo económico, financiero y matemático. La economía es sustancialmente diferente de lo que era en los años 80 y 90", Bill Simon, jefe ejecutivo de la cadena Walmart de EE. UU., dijo a Reuters Global Consumer and Retail Summit a principios de este mes

8. En los últimos seis años, el precio de producción de la pieza en China ha aumentado un 24 por ciento a $ 2.20 desde $ 1.77, debido a la apreciación de la moneda china y al aumento de los costos laborales. Agregue los costos de transporte y las tarifas de los EE. UU., Y ese producto, entregado a los Estados Unidos hoy, costaría alrededor de $ 2.53, dijo Kelley.

9. Al trasladar la producción de regreso a los Estados Unidos, Hampton puede hacer la parte hoy por solo $ 2.16, un ahorro de casi el 15 por ciento, incluso incluyendo la inversión amortizada en su nueva planta estadounidense. Además, Hampton ha reducido el inventario inactivo en un barco o en productos terminados en sus centros de distribución

10. "NO ES UN OBJETIVO AGRESIVO"